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哈尔滨10大抖音电商培训机构一览

机构:焦点电商学院 时间:2024-09-04 14:31:51 点击:28

数据报表分析:关注每日销量,流量,转换率,来源构成等,做好日报表和月度考核表, 淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、页面二次跳出率、首页跳出率,正因为运营如此重要,目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成,提成的方式有两种:一种是按销售额提成,一般是销售额的1%-2%左右。

抖音电商培训

一、哈尔滨10大抖音电商培训机构一览

1、千锋教育

以专业和专注的态度,为个人创业者、传统工贸企业、线下知名品牌、或已经进入电商领域的淘宝天猫卖家、网上企业、商务园区以及正在转型路上的技术、设计、运营等人员打造一个高效学习、快速提升的多元化、全方位的学习平台。

2、交大教育

为了能够有效促进电子商务的发展,就要扩大网上营销的规模,因此,采用区域化战略的方式是今后电子商务发展扩大规模的主要手段,目前,我国的第三方电商平台发展非常的迅速,例如阿里巴巴网站已经实现了国内国外市场的统一,这致使我国一些中小型企业在国内进行相关营销的同时,还能够开拓国际市场,此外,第三方平台已经增加了多个行业,一些企业利用第三方平台既可以实现采购,还能够进行相关销售。

3、汇学电商

一家专门从事电子商务培训教育的企业,公司的培训课程涉及、淘宝天猫、阿里巴巴、京东、拼多多、亚马逊等电商领域及新媒体抖音等社交电商平台。

4、完美动力

致力于为企业打开电子商务大门,为企业提供一体化的互联网电商服务,依托自身过硬的技术团队,完善的教学体系,以及丰富的行业经验、信息资源和成熟市场整合运作能力,已经成长为国内电子商务有名电商服务商。

5、北大青鸟

带店铺百分百实战式教学,校企人才输出,电商人脉整合,创业帮扶,校企联盟工厂货源直供,免费诊断店铺出计划书,助力企业电商团队打造,对学员专人跟踪监督,定期沟通,主动服务。

6、华软教育

宿舍有空调、洗衣机、wifi等,师资雄厚,经验丰富的讲师深入浅出教会你,网校、QQ群打造终身学习交流圣地,课程体系丰富,紧跟市场年年打造新课程,时刻更新,紧随互联网步伐。

7、新科教育

是一家专业电子商务人才培训机构,整合了多位业界讲师,学院立足于电商实战,专注于不断总结电子商务运营的规律和方法,研发了各类电子商务实战课程,并形成一套完整的课程体系,逐步发展成为全国领先的电子商务培训机构。

8、AAA教育

课程背景:随着电商技术的发展,各种企业和机构在电商上的竞争也日趋激烈,为了吸引眼球,企业和机构都在想方设法在网店的形象上来包装自己,以使自己在同行业的竞争中脱颖而出,而且这种趋势愈演愈烈,网店美工人员的需求量呈爆发性增长。

9、美迪电商

上课方式:在当地的同学可以直接来学校上线下课,如果外地学员没时间可以上线上直播课,课程内容都是一样的,方便每位学员,实实在在把东西学到。

10、新红客电商

已成专业化、系统化、教学网点多,便于多区域联合培训,是一家专注于电商专业服务的电商培训企业,提供的培训服务项目广泛,能满足不同层次人士的需求,培训项目以实用、通用为原则。

以上这些机构的排名不分先后,仅供参考!

抖音电商培训

直播带货课程大纲
01、主播
直播的主导地位
02、中控
商品上下架、红包发放、优惠券发放、活动报名等操作
03、运营
选品、排品、直播脚本、直播内容、中控台,上下架等营销计划的落实
04、场控
直播间的现场“导演”,负责把控直播间的整体氛围,配合主播顺利开播
05、投放
实时监控,把握流量输出的同时**产出比不断优化直播流量,提高ROI

抖音电商培训

二、机构优势

1、签定学习公约,一旦加入电商培训机构必须每天全程参与很多课程作业以及点评。

2、数十位资深讲师和助教,全天候跟踪一对一辅导,全程实操,边学边实战。

3、每天实操作业,问答,个性化答疑,个性化解答,能保障实操落地。

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三、相关知识

1、另外一种运营是按照利润方式,一般是利润的10%-30%,有一些小店,销售额很低,老板就指望这些运营帮忙把店做起来呢,所以给的提成都特别高,目前运营的普遍底薪是8000-10000元,真正的底薪是3000元,但是前三个月是每个月底薪一万元,这个价格略高于市场平均值,如果达到目标值,薪资可以达到2-3万元,这个方式是以奖金的方式给的,这样这个人会有充足的动力去努力, 如果三个月没有达到目标,就会给他每个月3000元的底薪。

2、运营这块要在不同时期制定不同的目标,然后每个目标都设置相应的奖金,例如店铺前期就是销售额,店铺中期是利润,店铺后期可能是老客户带来的销售额,具体目标要根据自己店铺的实际情况来定,电商运营已经跨出了传统的打杂范畴,进入深度运营状态,所以电商运营不再是狭义的平台运营,而是跟新媒体运营等岗位重合。

3、精品化选品,加快资金周转率:很多卖家采用大批量铺货的模式,单品出货量不大,但因为SKU多,所以备货也多,占压的资金也大,而按照通常的二八定律,在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润,导致库存积压,资金周转率不高,无形之中增加了成本,也有部分卖家,选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品,虽然竞争是比较小,但因为需要发海运,发货周期长,占压的资金多,资金周转率很低,也隐形的增加了成本。

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