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在线客服项目经理岗位是企业在项目方面的管理者,一般为企业的项目进行评估和推进。为项目负责。项目经理岗位在不同企业或不同项目组织环境下不同,一般有职能型项目经理、矩阵型项目经理、项目型项目经理等。同时,项目经理岗位的薪资也非常可观。下面我们给大家介绍一下。
1.光环国际积极响应*“十二五”、“十三五”发展规划,是中国首批开展大数据、云计算、物联网、人工智能等IT前沿技术的培训机构;携手中国高校共同建设“信息产业高端人才培养工程”,致力于打造新型IT教育产业生态系统,在新一代IT技术的专业共建、学生实习实训、双师型专业师资培养、学生就业培训等方面展开精诚合作,打通IT教育-就业-管理-深造的产业链条,将政府、院校、企业、咨询机构连接起来,实现集政、产、学、研、用为一体的协同育人目标。
2.学员报名以后,可以拿到的资料包括:PMI 官方指定教材《项目管理知识体系指南》(即第六版 PMBOK 中文版)。第七版当前还未启用。辅助的参考资料 包括:光环独家出版的《PMP? 备考宝典》、课程讲义、模拟习题(三次模拟考试题+冲刺题)、日常作业练习题、内部的知识点集锦 等都会分批发给大家。教材资料足够,学员无需要再购买任何资料。
3.光环国际,pmp是全球通行的项目管理资格认证,76%的企业优先聘用pmp,含金量高!光环pmp认证培训收获:pmp证书+项目管理实战能力。光环国际——国内专业的IT管理培训机构,是专注于培养IT经理人的行业深耕者,是新一代IT技术的前沿传播者,是IT在线教育的成功实践者。
1.课程研发:根据学员需求,全面升级迭代 课程内容及形式。
2.专职研发团队:4大实战讲师团队,为你护航, 学有所得,给你职场更实用的 解决问题的能力。
3.教务督导团队:帮助你制定学习计划,陪伴你 整个备考周期,对遇到的问题 进行解答。
4.专职技术研发团队:优化和升职各类班型在上课, 课后等多方面环节,硬件设施 升级。保证学员视觉与流程。
5.辅导老师团队:辅导老师加入班级群,全程在 线答疑、攻克难点,考试冲刺 阶段,还有模考冲刺答疑。
6.考后学友会服务:线上+线下高质量大咖分享活动,加速科创类人才能力的进阶与提升。
阶段备考 步步为营 掌握PMP考点
课程安排 | 主讲内容 | 班级活动 | 教务服务 |
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5天精讲 | 第一天:项目管理框架与基本概念, 项目管理五大过程组讲解。(第1~2章) 收获:建立双模背景下的项目管理体系全局观。 第二天:围绕项目经理能力模型,通过案例研讨专题讲解软技能在实践中的应用和提升。(第3章) 收获:明确项目经理站位,提升以领导力为核心的软技能,让干系人满意。 第三-五天:以单项目为例,通过案例教学, 进行项目各阶段(整合、范围、进度、成本、质量、风险等)流程、工具和技术的解读。 收获:握有效管控单个项目的全流程和工具技术,提升项目管理技术水平! | 1、章节题目练习,及时巩固; | 1、班主任全程跟踪,VIP学习督导; |
3次模考 | 课堂真实模拟考试,9:00-13:00考试,14:00老师进行解题思路和技巧分析,同时展开知识点的详细讲解。 收获:掌握有效审题、解题思路和方法,提升做题正确率。 | 1、线下小组模考复盘、案例分析、学以致用; | |
串讲冲刺 | 视频课程: 收获:巩固强化考试重要知识点及题型。 | 1、小组冲刺复盘、知识分享、思路碰撞 |
● 第一:从报考PMP"到拿证书,光环全部安排。(包括报考资格审核、报考材料辅导、英文报考指导、中文报名协助、安排考试、纸质证书邮寄)。
● 第二:教育/名企一线实战性老师授课,5年以上模考经验老师指导、班主任全程监督与协助,不仅帮你成功通过PMP,更能系统掌握项目管理工作思维与方法。
● 第三:历年95%+的通过率,如果没有通过考试,免费重学,直至通过。终身免费积攒PDU,全年300多场进阶讲座和论坛等活动,100多套实战进阶赋能研学营课程,持续提升,支出资源支持。
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